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2024-03

集团工会召开工会委员会（扩大）会议

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3月29日上午，集团党委副书记、工会主席王自更主持召开集团工会委员会（扩大）会议，集团工会全体委员和各基层工会主席参加。会议传达学习了中国工会十八大精神，研究审议了《集团工会2024年工作要点》、集团工会2024年度经费预算、《高科集团工会经费收支管理办法》和2023年度集团困难职工互助帮扶有关事项，宣读了集团公司2023年度先进基层工会名单并颁发奖牌。高科建材工会、高新配套工会代表2023年先进基层工会作经验交流。会议强调，各直属工会要深入学习贯彻中国工会十八大精神，围绕工会十八大目标任务，发挥工会平台和“娘家人”优势，团结动员广大职工不断提高思想道德水平和业务能力。会议要求，各工会要按照集团工会年度工作要点安排，聚焦永乐高70net中心工作、保障职工权益、营造积极向上的企业文化，抓好任务分解落实；要进一步加强制度建设，结合企业实际，抓好制度修订完善和执行落实；要围绕生产经营中心任务，不断创新，开展有特色、有质量、有实效的劳动竞赛、技能比武活动，助力企业经营发展。

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2024-03

祝社宁调研重点项目建设情况

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3月25日下午，高科集团党委副书记、总经理祝社宁调研检查集团重点项目建设情况，集团综合办公室、计划管理部、高科地产、高新配套和高科投资公司参加。在中央创新区未来广场A区，祝社宁详细查看了各规划项目建设进度，了解了完工时间，重点对商业布局方案和招商运营推进情况进行了研究。祝社宁强调，要抓住区域配套成熟和市场需求看好的有利时机，狠抓项目建设和招商引资不放松，抓紧施工、抓实招商、抓好运营，以招商成果促进建设，以建设进度保障招商，推进项目成效加快显现，提升区域城市品质。在鱼化嘉苑安商房和细柳卫生院，祝社宁检查了施工进度，仔细了解了项目品质保障措施，现场查看了成本优化落实情况和工作成效，要求严格按计划保证工程进度，科学优化工艺工序，全过程做好成本精细化管理，保进度、提品质、优成本，出精品。在高科智慧制造园，祝社宁指出，要高度重视运营创新，按照“投资建设运营管理永乐高70net”五位一体的产业园区发展模式，突出鲜明特色，聚焦目标产业，深度融入高新区产业发展定位，明确园区主打方向，加强前瞻谋划，促进项目策划引进，促进产业资源聚集，全力推进建设和招商同步开展，成果共进。调研中，祝社宁强调，集团各公司要认真落实“”转型升级、创新发展“突破年工作计划，以重点项目带动经营发展，以招商运营引领项目建设，以成本优化促进提质增效，同时要时刻高度关注安全生产，把牢红线，强化管理，多措并举保障项目顺利推进，为集团公司和高新区经济社会高质量发展注入强劲动力。

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2024-03

高科集团纪委召开2024年度纪检审计工作部署会

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3月22日上午，集团纪委组织召开2024年度纪检审计工作部署会，强调发挥审计监督前端作用，激励干部员工主动作为，确保纪审联动发挥最大功效，会上细化分解了年度纪检审计重点工作，表彰奖励了在2023年“党规党纪伴我行”主题征文活动中获奖的徐娜、冯超等13名优秀个人。集团党委委员、纪委书记于海军出席会议并讲话，集团纪委委员、各直属公司纪委书记（纪检委员）、各公司纪检审计部门负责人和相关工作人员及受表彰代表参加会议。会议集中学习了中央、省市纪委全会精神和习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上的讲话要点，总结回顾了集团公司2023年纪检审计工作及近三年内、外部审计整改完成情况，重点就集团2024年纪检审计工作要点进行了详细解读。会议强调，各直属公司要结合集团纪委《2024年纪检审计工作要点》与生产经营管理实际，持续围绕中心工作，全面落实纪检审计上下联动实施方案要求，形成以审计监督为起点、纪检监督为切入点、公司主体责任落实为落脚点的贯通协同工作机制，提升穿透监督质效。集团纪检审计系统全体干部员工要求真务实、实干担当，以过硬的工作作风和强有力的工作举措，推进清廉国企建设融入企业经营管理的全过程，通过发挥审计、统计、资金监管等有效监督前端作用为高科集团高质量、高水平安全提供坚强组织纪律和作风保障。会上还对2023年荣获西安市纪委监委、高新区纪检监察工委通报表彰的13名同志进行了表彰。

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2024-03

张小宁主持召开集团党委会 集中学习全国“两会”和省市相关会议精神 安排部署作风建设、生产经营、安全生产工作

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3月21日下午，高科集团党委书记、董事长张小宁主持召开集团党委扩大会议，传达学习十四届全国人大二次会议、全国政协十四届二次会议精神和习近平总书记在全国“两会”上的重要讲话精神，集中学习《中国共产党巡视工作条例》、全省“三个年”活动深化推进、十四届省纪委三次全会和十四届西安市纪委四次全会精神，安排部署作风建设、生产经营和安全生产工作。集团党委副书记、总经理祝社宁，集团领导班子成员，总部各部主要负责人和各直属党组织书记参加。会议指出，集团各部、各公司要认真学习贯彻习近平总书记关于高质量发展、新质生产力和全面深化改革的重要论述，提高应变局、开新局的能力水平，将习近平总书记重要讲话精神和“两会”精神转化为集团公司高质量发展的不竭动力。会议强调，集团各部、各公司要把学习贯彻《中国共产党巡视工作条例》作为重要政治任务，不断强化党内监督，永葆党的先进性和纯洁性。要持续深入推进落实巡察整改工作，建立健全各项制度，确保整改到位、见到成效。会议要求，集团各部、各公司要深刻领会全省深化“三个年”活动暨招商引资推进会精神，立足“大抓发展、大抓效能、大抓永乐高70net”，将深化“三个年”活动作为推动集团公司高质量发展的有效抓手；要深入贯彻关于网络强国的重要部署，坚决落实网信工作各项重点任务；要深入学习十四届省纪委三次全会精神和十四届西安市纪委四次全会精神，深入推进作风建设，推动集团纪检监察工作向纵深发展；要持续做好安全生产等工作，有效防范和化解各类风险，提升干部作风能力，促进集团公司经济运行持续向好；要结合工作实际，严格贯彻落实各项规章制度，坚持“用制度管人、以规范成事”，确保制度要求落到实处。

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2024-03

祝社宁主持召开集团一季度经济运行调度会

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3月20日下午，高科集团党委副书记、总经理祝社宁主持召开集团一季度经济运行调度会，听取集团一季度固定资产投资、项目建设、经济运行指标以及集团2024年招商工作安排的汇报，落实项目建设、经济运行、招商引资等重点工作。集团领导，集团各部、各公司主要负责人参加。会议指出，集团一季度经济运行整体情况较好。集团各单位要高度重视，充分认识到一季度指标对全年任务完成的重要性，深刻理解固定资产投资、项目建设和经济运行指标的关联关系，通盘考虑，再接再厉，统筹抓好一季度经济运行工作，要按照“增强核心功能、提高市场竞争力”的国资国企改革深化提升工作要求，落实好“国企永乐高70net发展”的职责定位，为高新区经济社会高质量发展提供有力支撑。会议要求，一是集团各公司主要负责人要在项目建设、经济运行、招商引资任务落实等方面亲自部署、亲自安排、亲自落实，把各项指标任务落实落细；二是集团总部相关部门要指导、跟进各公司项目建设、经营指标，统筹好各项目建设进度提升等工作；三是要发挥好集团整体资源优势，主动协调对接，落实集团年度招商引资工作计划；四是要通过集团领导包抓机制，全面协调推进一线项目建设、经济运行任务工作力度；五是要深入落实集团2024“转型升级、创新发展”突破年工作计划，围绕“四个计划”，提前准备，认真做好一季度经济运行、安全生产等情况的总结分析，以扎实细致的工作，确保全面实现一季度各项经营目标。

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2024-03

永乐高70net召开安全生产培训并观看安全生产警示教育片

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3月15日下午，高科集团安委会通过线上线下形式组织召开了《生产安全事故罚款处罚规定》、《国务院安委会安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》解读培训，随后观看了《安全生产 责任在肩》安全生产警示教育片。集团公司党委副书记、总经理、安委会主任祝社宁，各副主任，全体成员、各直属公司安全分管领导，安全管理部门负责人，集团总部全体职工进行了线下培训。各直属公司班子领导，全体中层，安全管理部门全体员工同步进行线上“新规”培训。本次《生产安全事故罚款处罚规定》、《国务院安委会安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》解读培训邀请了樊婧老师，樊老师是国家注册安全工程师；陕西省安全生产标准化评审专家，具有丰富的安全管理经验。樊老师针对“新规”进行了详细解读，新发布的条款罚款力度更大、安全要求更加严格，重视贻误抢救、后果扩大、影响事故调查或造成恶劣社会影响等有了更详细的规定，内容重点强调生产安全事故责任落实到人，进一步增强了责任管控力度。随后樊老师全面解读了“治本攻坚”三年行动方案，深入剖析了“治本攻坚”的重要性和必要性，对文件出台背景、指导思想、工作目标、阶段攻坚任务及重大意义、对策措施等方面进行了详细阐述，并结合集团公司安全业务工作，分析了安全理念、安全责任、安全法治、安全标准、安全素质等方面具体要求。培训结束后，线下参加培训人员，集中观看了《安全生产 责任在肩》安全生产警示教育片，警示教育片深刻剖析了近两年来全国发生的特大生产安全事故典型案例，深度还原了事故经过，深入剖析了事故发生的原因、教训和责任追究。通过观看警示教育片，大家充分认识安全生产工作的极端重要性，充分认识肩负的“促一方发展、保一方平安”的责任和使命，自觉加强业务学习、提升履职能力、强化担当作为。最后会议要求：一是各直属公司要组织人员对《生产安全事故罚款处罚规定》进行再学习，以“事故出不得、赔不起”为警钟，牢固树立“隐患就是事故”和“零事故零伤亡”的理念，为安全生产筑牢防线。二是各直属公司要把安全生产治本攻坚三年行动作为一项重要任务抓紧抓实抓好，要结合省市和高新区行动方案的安排部署，细化分解工作任务，确保各项工作落实落地，确保专项行动取得实效，推动重大事故隐患动态清零，不断提升本质安全水平。三是各直属公司要做好督导检查工作，对存在的安全类问题，要敢于较真碰硬，如实反馈各项安全工作检查和整改情况。通过警示通报，剖析问题原因，传导工作压力，提出建议措施，以更严格的标准、更有效的措施，全力以赴做好安全工作，确保集团安全生产形势稳定。

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2024-03

祝社宁在高新配套公司召开“四个计划”推进落实座谈会

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3月8日上午，高科集团党委副书记、总经理祝社宁调研高新配套公司，听取公司2024年一季度暨全年目标任务完成计划与措施，并与公司班子成员、各部负责人公司就如何落实好“四个计划”、抓好“转型升级、创新发展”突破年各项任务进行座谈。集团领导张穆强、王进杰，集团综合办公室、投资规划部、财务资金部、计划考核部主要负责同志，高新配套公司班子成员及各部有关负责人参加。会议听取了高新配套公司目标任务完成计划与措施，以及园区出租率提升计划、资金工作计划和“保回迁”项目建设有关工作情况。与会集团领导、集团总部有关部门负责人结合实际，对高新配套公司更好地聚焦主责主业、抓好产业园区运营、加快转型步伐提出了意见建议。祝社宁指出，高新配套公司是集团产业新永乐高70net的重要组成部分，是集团公司转型发展的重要基础。自机构改革以来，高新配套公司进一步明确了战略方向、重塑了组织架构，2024年，公司要在完成全年既定目标任务的基础上，努力实现各项指标越来越好，为公司“转型升级、创新发展”奠定基础。祝社宁进一步强调，围绕“四个计划”落实，高新配套公司一要围绕出租率提升，加强招商运营。通过搭建渠道、加强推广、创新机制、优化政策以及提升园区软硬件永乐高70net等多种手段，下功夫提高出租率。同时，要加快REITs发行，倒排计划，压茬推进，确保今年上半年成功落地；二要围绕风险化解，加强资金管理。在加快外部欠付资金回笼的同时，加强经营管理，增强自身造血功能，逐步改善经营性现金流，促进资金管理要转向“由紧到松、由负转正”，持续推进资产负债结构优化，促进负债率不断下降；三要围绕持续发展，加强新项目谋划。要做好9个“保回迁”项目建设，尤其是今年需交付的4个项目要按时按质完成。同时，要积极谋划新项目，拓展公司的发展空间，推动公司实现可持续发展，为集团公司“转型升级、创新发展”贡献更多更大力量。

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2024-03

祝社宁在高科新纪元公司召开“四个计划”推进落实座谈会

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3月7日上午，高科集团党委副书记、总经理祝社宁调研高科新纪元公司，听取公司2024年一季度暨全年目标任务完成计划与措施，并与高科新纪元各子分公司就市场拓展、运营管理、永乐高70net提升、文旅酒店产业发展等计划和措施进行座谈。集团领导张穆强、王进杰，集团投资规划部、财务资金部、计划考核部主要负责同志，高科新纪元公司班子成员及总部各部、各子公司主要负责人参加。会议听取了高科新纪元公司整合工作进展，2024年第一季度暨全年目标任务完成计划与措施，以及团餐项目、高新国际会议中心、新纪元俱乐部、海港大酒楼、湖与鹭文旅公司和高科度假大酒店有关工作情况后，与会集团领导、集团总部有关部门负责人结合实际，对高科新纪元公司更好地实现经营突破、减亏扭亏提出了意见建议。祝社宁指出，高科新纪元公司是集团生活新永乐高70net业板块的重要组成部分。机构改革半年多以来，整合工作总体进展顺利，干部员工队伍积极向上，各项工作有新气象、新面貌。公司要抓住永乐高70net业的发展机遇，解放思想，创新运营，努力实现扭亏为盈，打造集餐饮、酒店、会议等于一体的综合性文旅永乐高70net新品牌。祝社宁强调，高科新纪元公司要从思想上提高认识，积极进取，通过优化整合，发挥业务间的协同效应，充分挖掘资源，拓展发展空间，实现更大效益。一要牢固树立“效益”意识，加快减亏扭亏步伐，要加强经营管理，拓展收入来源，推进降本增效，力争超额完成全年目标；二要强化子分公司的经营责任，实现各业务单元的精细化经营管理，要发挥整合后的资源协同优势、规模优势和品牌优势，充分发挥业务单元的积极性、主动性和创造性，在开源节流、降本增效上形成合力；三要强化总部的管控和永乐高70net职能，充分发挥总部在计划管理、市场拓展、督查考核、降本增效方面的强有力的支撑作用，努力促进公司扭亏为盈实现健康可持续发展。

07

2024-03

张小宁指导高新科学城公司班子巡察整改专题民主生活会

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3月7日上午，高科集团党委书记、董事长张小宁到党建联系点——高新科学城公司指导巡察整改专题民主生活会，高科集团党委委员、副总经理徐兵，集团综合办公室主要负责人，高新科学城公司领导班子参会。会上，高新科学城公司领导班子对照巡察整改工作要求作对照检查，班子成员紧扣会议主题并结合工作实际，依次进行对照检查，并逐一开展批评与自我批评。徐兵同志对本次专题民主生活会和高新科学城公司前期巡察整改工作成效给予了肯定，他指出，一方面要全面做好巡察整改“后半篇文章”，聚焦三类问题，持续巩固巡察整改成效，推动高新科学城公司稳健发展；另一方面要扎实做好安全生产工作，在隐患排查、建章立制、应急管理等重点领域上持续加力，以高水平安全保障高质量发展。张小宁同志在总结讲话中强调，高新科学城公司班子成员要把巡察整改成效巩固好、发挥好、运用好，转化为推进高新科学城公司发展的强劲动力，为集团公司高质量发展贡献更大力量。一要稳住基本盘，开辟增长点。扎根“新永乐高70net”板块主战场，守住科学城板块主阵地，聚焦主责主业，利用平台资源持续发力，不断扩大经营规模；二要守牢意识形态、安全生产、资金运营三条底线，持续控成本，降负债，以科学管理激发经营效益，在“双中心”核心区建设中取得新突破；三要加强作风建设，班子成员要讲团结、讲效率、出成绩，守住廉洁关，做知规明纪、担当作为的表率，常态化开展员工教育培训，引导全体党员干部创先争优，狠抓落实，打造一支“政治素养过硬、作风能力过硬、业务水平过硬”的高素质铁军队伍。

06

2024-03

徐兵带队检查安全生产工作

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3月6日，集团公司党委委员、副总经理徐兵带队检查高新市政、高新水务和高科投资公司生产车间和项目建设现场安全生产工作。集团安全和招投标管理部相关人员，高新市政、高新水务主要负责人，高科投资相关人员参加。在高新市政承建的云水一路人行天桥项目、天谷一路至天谷三路市政项目。徐兵着重了解了新入职工人岗前教育培训情况，重点检查了临时用电、高空作业和特种设备等重点环节安全措施的落实工作。在高新水务公司运营的西安市第七污水处理厂生产现场，徐兵重点检查了絮凝池、处理车间和配电房的生产和安全管理工作落实情况，要求做好有限空间、危险源的管理和安全生产运营工作。在高科投资公司的高科智慧制造园项目和高科智慧园二期项目现场，徐兵随机询问了施工人员岗前教育，是否清楚本人工种的安全风险和防护措施。重点检查了配电箱接线是否规范，吊篮限位器、配重和防护是否到位。要求高科建材要切实履行安全主体责任，确保玻璃幕墙安装期间各项措施落实落细。徐兵强调，一是要统筹好发展与安全，坚持以高质量发展促进高水平安全，以高水平安全保障高质量发展，要时刻紧绷安全生产这根弦，在做好生产工作的同时，切实堵住安全漏洞，杜绝安全事故发生。二是加强岗前安全教育。要学安全、知安全、懂安全，强化履职担当，加强队伍建设，有效提升安全意识和安全管理能力水平。三是参建各方和企业要严格履行安全生产主体责任。充分发挥主要负责人带动作用，要多检查、勤检查，紧盯有限空间作业、消防安全管理、动火作业、危险性较大的分部分项工程和特种设备管理和作业管理，汲取近期生产安全事故，举一反三，抓紧抓实抓细过程管理，做好隐患治理等各项工作。